Название: Война за таланты
Автор: Э.Экселрод, Э. Майклз, Х.Хэндфилд-Джонс
Издательство: СиДиКом, Аудиокнига, Элитайл,
Серия или Выпуск: Мастерская бизнеса
Год: 2006
Страниц:
Формат: Mp3 (192 kbs)
Размер: 565 Mb (5% Recovery Record)
Общее время звучания: 7 часов 58 минут.
Читает: Павел Моргунов
Качество: хорошее
Язык: русский
От издателя
Основа этой книги - осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным.
Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии.
Об авторах:
Элизабет Экселрод
Директор McKinsey Company в офисе в Стамфорде (Коннектикут). На протяжении 12 лет она работала с клиентами над вопросами, связанными со стратегией и организацией. В последние три года она работала над стратегией управления талантами для более чем 30 компаний. В настоящий момент г-жа Экселрод возглавляет практику "Война за таланты" и является одним из руководителей практики McKinsey's Global Organization and Leadership. В 2000 году она руководила проведением исследования "Война за таланты". Элизабет является частым гостем на ведущих мировых конференциях, где она рассказывает о новых подходах к войне за таланты.
Эд Майклз
Директор McKinsey Company в офисе Атланты. На протяжении последних 10 лет он фокусировался на проектах по разработке стратегий роста и усиления команды талантливых сотрудников. В 1994 году он создал и возглавил практику "Война за таланты". В 1997 году был одним из руководителей первого исследования "Война за таланты". Эд работал более чем с тридцатью клиентами Фирмы, помогая в решении стратегических вопросов, связанных с управлением талантами. Он вышел на пенсию в июне 2001 года после 32 лет работы в McKinsey Company.
Хелен Хэндфилд-Джонс
Старший эксперт организационной практики в McKinsey Company. Она фокусируется на вопросах управления талантами. С 1994 года Хелен является одним из лидеров практики "Война за таланты". В 1997 году она была одним из руководителей первого исследования "Война за таланты". Работая в Торонто, Хелен провела более 30 семинаров с ведущими корпорациями и консультировала множество компаний во всем мире по вопросам управления талантами и системам эффективности. Хелен выступает с темой "Война за таланты" на многих ведущих форумах, включая Warton's Leadership Conference и Cornell University's International Human Resource Executive Development Program.
Содержание:
От издателей
От спонсора
Предисловие
Выражение признательности
Об исследовании «Война за таланты»
Глава 1. Война
Глава 2. Примите установку на таланты
Глава 3. Сделайте ваше предложение привлекательным
Глава 4. Перестройте стратегию привлечения сотрудников
Глава 5. Встройте процесс развития персонала в систему компании
Глава 6. Дифференцируйте и вдохновляйте ваших людей
Глава 7. Начните действовать, и вы получите отличные результаты уже на следующий год
Приложение
Ссылки
Об авторах
Скачать:
RapidShare.com Часть 1
RapidShare.com Часть 2
RapidShare.com Часть 3
RapidShare.com Часть 4
RapidShare.com Часть 5
RapidShare.com Часть 6
RapidShare.com Часть 7
Распечатать
Сказать спасибо Инвестирование в строительство